La Fondation Arbitrum s’engage à dynamiser l’industrie du jeu avec son programme Gaming Catalyst

La Fondation Arbitrum s’engage à dynamiser l’industrie du jeu avec son programme Gaming Catalyst

La Fondation Arbitrum a annoncé son initiative visant à promouvoir le développement de jeux au sein de son écosystème. Le Gaming Catalyst Program (GCP) a été créé dans le but de distribuer 225 millions de tokens Arbitrum (ARB), d’une valeur d’environ 215 millions de dollars, sur une période de trois ans.

Approbation et soutien de la proposition

La proposition, introduite en mars, a été approuvée avec plus de 75% des votes en faveur le 7 juin. Cette initiative avait été proposée à la DAO d’Arbitrum pour encourager le développement de jeux sur sa blockchain.

Parmi les soutiens notables figurent L2Beat, Wintermute et Treasure DAO, cette dernière étant une organisation axée sur le gaming qui a exprimé son enthousiasme.

À l’opposé, Blockworks Research et Camelot DAO ont exprimé leur opposition à la proposition.

Structure de financement et de gouvernance

Une part importante des fonds est allouée aux éditeurs, les développeurs nouveaux ou en début de carrière pouvant recevoir des subventions allant jusqu’à 500 000 ARB (environ 483 000 dollars aux prix actuels).

Les développeurs plus établis peuvent quant à eux solliciter des investissements comportant une composante de partage de valeur, telle que des tokens, des actions ou des arrangements similaires. Les fonds restants seront distribués entre les primes liées à l’infrastructure et les dépenses opérationnelles, soutenant ainsi la croissance et le développement de l’écosystème.

Un groupe dédié gérera les opérations quotidiennes du GCP. Par ailleurs, un conseil de cinq membres, comprenant des experts en jeux vidéo, en capital-risque, en analyse de données et en gouvernance de DAO, fournira une supervision stratégique et des orientations.

Cette structure de gouvernance garantit que les fonds sont alloués efficacement pour atteindre les objectifs de la DAO tout en encourageant l’innovation et la responsabilité. Le conseil détient également un pouvoir de veto sur les décisions d’investissement et les nominations au sein de l’équipe.

Le GCP a établi un cadre financier strict, plafonnant ses dépenses opérationnelles à 25 millions de dollars. Toute dépense dépassant ce plafond nécessite une approbation explicite de la DAO.

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